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PM工程管理软件属性

项目管理的属性

工作总是以两类不同的方式来进行的，一类是持续和重复性的，项目管理，另一类是一次性的.

任何工作均有许多共性，比如：

（1）要由个人和组织机构来完成;

（2）受制于有限的资源;

（3）遵循某种工作程序;

（4）要计划，项目管理系统，执行，控制等;

（5）受限于一定时间内；一次性是项目与其他重复性运行或操作工作大的区别。项目有明确的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的。项目的其他属性也是从这一主要的特征衍生出来的。

PM工程管理软件属性有哪些

（1）活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的，项目管理公司，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

（2）组织的临时性和开放性

在项目的全过程中，项目管理软件，其人数，成员，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和机构组织很不一样。

PM工程管理软件各个特点

项目管理：为项目管理过程标准化提供支持，动态监控组所有项目的状态、加强对项目的总体控制

项目经理：掌握项目状态、计划、风险和问题，跟踪、控制、协调轻松有效

项目成员：了解项目组其他成员的工作状况及自己相关的工作进度，沟通、交流、汇报更方便有效

财务经理：随时了解项目成本费用及各项财务数据，方便对项目进行财务分析