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PM工程管理软件

只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展

项目的生命周期，是项目的纪律，为项目开展划出了清晰的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方向为项目进程提供了持续稳定的方式方法。

生命周期通常由项目的阶段组成（包括：开始、规划、执行/控制、完成），或由工作的重复周期构成。项目生命周期的细节一般都会随具体业务、项目、客户要求而改变。因此即使在同一个项目中，周期也会有多种可能的变化。对工作细致度、文件管理、项目交付、项目沟通的要求体现在生命周期标准和考核的方方面面。大项目的阶段一般更多更长，而小项目的阶段少，考核点也少。

PM工程管理软件功能

软件功能

系统基于建软软件的云技术架构、工作流平台、前沿的前台技术；以项目、进度、资金为主线、采用管控思想并以计划建立成本控制、以合同为约束进行资金管理；同时系统集成了OA办公、人事管理、行政管理；为企业提供信息化解决方案，项目过程管理平台，解决项目管理难题，提升项目管控能力。

系统采用纯B/S架构可以帮助企业实现互联网+，其严密的三级组织架构及安全体系可以满足企业中远期业务发展需求。

系统基于互联网思维长达8年的工程软件研发经验，行业标准，帮助企业实现工业；实现跨屏操作手机、Ipad、电脑三端均可登陆使用，移动办公，一手掌握。

PM工程管理软件作用有哪些

1、自动化管理

人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程管理软件自动化管理能降低错误率，项目过程管理平台价格，实现对企业的管理

2、工程质量管控

工程管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，项目过程管理平台系统，检查不合格项目复查到期提醒

3、完整的监督执行机制

任何项目的良好运转都少不了监督执行的工作。工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”。同时可以实现的管理

4、节省资源，优化资源配置

工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁项但又必须处理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。