项目过程管理平台系统-君焱科技(在线咨询)-项目过程管理平台

PM工程管理软件多个功能

可以对项目进行多级分解为多个子任务，项目过程管理平台，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。

通过工作流自定义项目结项流程，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享，项目过程管理平台报价，所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。

PM工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。

PM工程管理软件功能

PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于

市场工程，软件工程，项目过程管理平台系统，开发过程，项目实施；各种特定的项目工程

项目管理系统主要包含这几个方面的功能:

1.项目管理: 侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品

2.任务管理: 跟踪项目相关的工作任务

3.流程管理:对项目实施过程的流程进行定义，项目过程管理平台软件，并按定义的流程实施操作.

4.变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理.

5.知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。

6.质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施.

7.资源管理: 包括采购、物料、仓储管理

8.成本管理: 成本分析，报表