项目管理公司-君焱科技公司-项目管理

PM工程管理软件定义有哪些

1、 项目成本管理

是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，项目管理报价，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。

2、 项目质量管理

是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，项目管理，质量控制和等。

3、 人力资源管理

是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。

PM工程管理软件知识要点

系统管理

包含用户管理、组织机构管理、岗位管理、角色与权限管理、安全管理、流程设置等。

项目管理系统客户价值不仅是项目管理部、项目经理的管理工具，项目管理公司，也是项目成员、客户、财务、质量管理等各相关个部门及其他所有项目干系人共同工作的平台。公司高层：轻松掌握企业所有项目的状态、风险与资源约束，合理调源支持高层决策。

PM工程管理软件

项目知识文档管理

项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现，员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，项目管理系统，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验，让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。