建筑工程项目管理软件-北京君焱科技-建筑工程项目管理

PM工程管理软件定义

项目管理定义

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，建筑工程项目管理，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，建筑工程项目管理报价，以按时、按预算、依据规范达到理想的终效果。

项目管理内容：

1、 项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、 项目时间管理

是为了确保项目终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，建筑工程项目管理软件，进度安排及时间控制等项工作。

PM工程管理软件特征有哪些

电子化特征

对于项目管理的传统分析，很多工程资料往往是纸质资料，由专门的资料员进行整理、绑定后，为管理决策提供参考。有了项目管理软件，相关馆员只需通过电脑输入信息，相关管理人员就可以随时查阅。

自动化特征

项目管理的过程包括进度控制、成本控制、估算、预算等，往往涉及大量的计算通过使用项目管理软件，设置相关计算程序，在输入原始数据后会自动生成相关计算结果，建筑工程项目管理价格，大大减少了工作人员的计算工作量，提高了计算效率。

PM工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。