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PM工程管理软件功能有哪些

PM的成本管理不是孤立的功能，项目管理，而是将其作为项目和投资组合绩效的组成部分加以利用，并关联项目间数据，包括项目资源计划、成本估算、成本预算和成本控制四个方面。帮助你设定明确的期望、控制范围、跟踪进度并保持预期利润。问题和风险管理提供多种有效的机制管理项目层及活动层的问题，跟踪问题和系统性地解决问题。在风险管理方面，能自动检测项目各种系统性风险及其影响。在识别风险后，该软件为你提供风险登记册，项目管理系统，允许你采取措施来避免、转移、缓解或接受风险。

PM工程管理软件多个功能

可以对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。

通过工作流自定义项目结项流程，项目管理报价，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享，所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。

PM工程管理软件特点

项目管理软件产品特点：

(1)实现了项目全过程全要素管理，涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程

(2)图形化展示项目进度，统揽所有在执行项目的情况，便于监控和管理

(3)智能的系统预警功能，项目管理公司，及时提醒您相关的事件进展与状态，免除遗忘

(4)有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享

(5)不同人的项目管理平台，展示的项目信息和关注点

(6)构建在统一集成平台之上，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，提升企业执行效率

(7)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求