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PM工程管理软件功能有哪些

PM的成本管理不是孤立的功能，而是将其作为项目和投资组合绩效的组成部分加以利用，并关联项目间数据，包括项目资源计划、成本估算、成本预算和成本控制四个方面。帮助你设定明确的期望、控制范围、跟踪进度并保持预期利润。问题和风险管理提供多种有效的机制管理项目层及活动层的问题，跟踪问题和系统性地解决问题。在风险管理方面，能自动检测项目各种系统性风险及其影响。在识别风险后，工程项目管理系统，该软件为你提供风险登记册，允许你采取措施来避免、转移、缓解或接受风险。

PM工程管理软件功能

PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具，有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理项目管理系统适用于

市场工程，工程项目管理价格，软件工程，工程项目管理报价，开发过程，项目实施；各种特定的项目工程

项目管理系统主要包含这几个方面的功能:

1.项目管理: 侧重执行，包括已完成的项目和可交付的产品

2.任务管理: 跟踪项目相关的工作任务

3.流程管理:对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作.

4.变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理.

5.知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。

6.质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施.

7.资源管理: 包括采购、物料、仓储管理

8.成本管理: 成本分析，工程项目管理，报表

PM工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。