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PM工程管理软件要点

项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。

记录供应商信息及历史采购记录并与相关的项目、合同关联，记录供应商的采购金额、采购物品及诚信度，项目过程管理平台，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。

PM工程管理软件主要特点是什么呢

原始数据的重要性。工程项目管理软件需要预先设置一些能够检查原始数据有效性的功能，例如一个任务的结束日期不能提前于开始日期，并且设置的月份不能大于12等等。对于此类输入数据的一般性错误如果无法进行检查，那么对于工程上一些复杂庞杂的数据的错误更没法进行检查，项目过程管理平台价格，所以，在进行原始数据的录入时，项目过程管理平台报价，务必要建立健全的原始数据采集规程和输入数据的检查责任制度，对于录入的数据更要做到反复检查。

PM工程管理软件功能

1、计划和执行使用项目管理软件，项目计划可以在变更后进行审批和重新审批。在该软件中，计划和执行密不可分，实时同步更新。一个项目有且只有一个当前计划，所有的责任划分与执行状况一目了然，团队成员可以实时共享的项目进展情况。

2、资源管理功能可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪所有资源的使用情况。该软件还提供各种资源计划与使用报表，使项目人员可清晰地了解在项目进展中所有资源的计划分配、实际分配情况以及实际使用的情况。