工程项目管理-北京君焱科技公司-工程项目管理软件

施工管理软件行业现状

随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入，建筑业作为国民经济的四大支柱行业之一，其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。当前时期，中国的建筑施工行业呈现出3个特点

1、竞争白热化大多数建筑工程都是采用公开方式，利润也因为市场竞争激烈而越来越低，于是进一步突出了成本控制的重要性。

2、多项目同时施工大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工，大小琐事繁多，工程项目管理，管理起来很头疼。

3、地域性广跨省跨市的工程越来越多，容易发生公司管理高层对工地情况一知半解，管理不到位的情形。因此，如何有效地进行工程成本控制，如何更好地同时管理多个工程，如何跨地域地进行工程管理，工程项目管理公司，是施工企业迫在眉睫的思考与需求。

PM工程管理软件

全程PM任务、项目管理软件分为任务管理、项目管理两个基本应用套件。任务管理主要针对企事业单位的工作计划、工作任务、小型项目提供的任务管理方案。任务管理具有快捷任务创建、任务进度一览、任务文档、任务总结、任务评价等有效的任务管理功能。

项目管理主要针对大型项目、特点是周期长、多任务交叉并行，进度管理复杂的项目化管理解决方案，工程项目管理软件，项目管理提供多级任务管理，关键路径管理、项目预算控制管理，项目总结评价管理等多种项目管控管理方案。多复杂的项目也能让您轻松掌控。

工程项目管理系统介绍

系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计，支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级，满足设计、采购和施工的深度融合要求，BIM+工程、物联网、移动端集成，实现基于大数据分析的工程全生命周期管理，提升工程建设企业重要竞争力的EPC综合管控平台。

该系统以协同管理思想为指导，将业主方、设计方、监理方、施工方、分包方、供应商、运营方等各方纳入统一平台管理，实现EPC工程一体化管控；

以设计管理为头，进度管理为主线，工程项目管理系统，概预算管理为抓手，合同管理为纽带，以工程、物资、设备为管理对象，将投资控制延伸到实际业务中；

将“四控三管一协调”全方面落地，实现项目过程精细化管控；以大数据、云计算、互联网+、物联网、APP等前沿技术为依托，增强工程项目管理效率与效益，为管理层快速、可靠、科学决策提供强有力支撑。