楼宇项目管理系统-楼宇项目管理-北京君焱科技公司(查看)

PM工程管理系统功能

系统的功能齐全，将项目和资源全方面整合，管理规范。通过标准化的管理流程和信息化手段，创造出协作共通的环境，不受地域限制，突破项目“点多面广”带来的各项问题，从而提高企业的管理水平和效率。具体包括

1.个人工作平台，八廓项目任务、工作日志、代办事宜、消息中心等。

2.项目机会管理，售前阶段的机会项目，是相关人员了解机会项目的基本客户的信息及整体解决方案。

3.项目立项管理，楼宇项目管理系统，从发起新建、审批、建立项目开始之星，将所需相关资料信息全方面管理备案，楼宇项目管理报价，方便日后跟踪管理。

4.项目执行过程的管理，项目任务的分解和执行，楼宇项目管理公司，项目进度的控制和跟踪，与项目相关人员设备文档扥全方面管理。

5.项目任务及跟踪管理，对项目进行多级分解，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息。跟踪项目进度和完成情况。

6.项目结项管理，楼宇项目管理，通过工作流自定义项目结项流程，结项时对项目的成本、人力、收益回款等信息统计分析并推送给相关人员。

还有项目看板管理，项目供应商管理、项目合同管理、项目只是文档管理、系统管理、客户价值等。

如何利用工程项目管理软件提高施工管理效率？

1.优化进度管理

进度管理是建筑工程项目管理的主要内容之一。利用建筑工程项目管理软件，可以更好地管理进度计划和任务分配，并及时掌握项目的实时进展情况，从而优化进度管理，提高施工效率。

2.加强成本管理

建筑工程项目的成本管理非常复杂，但是利用建筑工程项目管理软件可以简化这一过程。软件可以实时监测项目的成本情况，对项目的成本进行全方面管理和控制，从而避免成本超支，提高施工管理效率。

工程管理软件相关介绍

实时准确的工程核算软件自身是一个整体平台，伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据，其他模块数据都会发生联动和调整。例如：材料部门发生一笔采购入库记录，这时材料库存数会自动增加，而材料费会自动地影响应该付账款和实际成本等统计。因此，整个工程核算（包括人工费、材料费、机械费、分包费、管理费、措施费、其他费）都是实时准确的。

计划与实际的盈亏分析依靠计算机强大的数据处理能力，通过成本计划与实际业务之间的数值对比分析，由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。