企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 石景山区 |
联系卖家: | 徐经理 女士 |
手机号码: | 13701255777 |
公司官网: | www.junyan-tech.com |
公司地址: | 北京市房山区长阳镇长韩路6号靠山居艺墅南区14号145 |
PM工程管理软件
全程PM任务、项目管理软件分为任务管理、项目管理两个基本应用套件。任务管理主要针对企事业单位的工作计划、工作任务、小型项目提供的任务管理方案。任务管理具有快捷任务创建、任务进度一览、任务文档、任务总结、任务评价等有效的任务管理功能。
项目管理主要针对大型项目、特点是周期长、多任务交叉并行,空调项目管理公司,进度管理复杂的项目化管理解决方案,天津空调项目管理,项目管理提供多级任务管理,关键路径管理、项目预算控制管理,项目总结评价管理等多种项目管控管理方案。多复杂的项目也能让您轻松掌控。
工程管理软件解决的问题
工程管理人员需要什么,关心什么?这就是建筑施工管理软件的主要解决问题
1、权责明确的过程控制所有员工的职责分工是明确的(例如:员工赵某可以查看哪些业务单据,空调项目管理软件,录入哪些业务单据,审核哪些业务单据等)。所有业务的过程步骤是清晰的(例如:分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度、分包结算)。量价分离,但是成本是可控的(例如:工程A的材料成本计划中水泥预算为1000吨,具体采购时不可以超过此数量)。
2、一目了然的资金往来钱都花在了什么地方,给了谁,给了多少?应收多少?应该付多少?让企业对资金的流向做到心里有数!
工程管理系统的架构管控模型
系统按照项目管理的不同层面进行分类设计:
1)微观项目管理:以项目管理十个职能领域为范围,以单项目信息的搜集、上报和项目经理对项目的动态监测、预警与评价为一体。
2)中观项目管理:主要负责多项目信息的采集、处理、控制、协调以及动态监测与评价。以公司各部门和项目的职能为出发点,满足公司各个部门和项目各自管理目标的要求。
3)宏观项目管理:建立以动态监测、预警与评价体系。项目宏观职能管理主要是对项目进行职能管理的关键问题进行评价,为项目管理提供依据。
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