智能化工程项目管理-君焱科技公司-智能化工程项目管理软件

PM工程项目管理系统让项目预算精细可控

PM项目管理系统支持全方面的项目预算编制，可对预算科目、项目时间段预算进行全方面掌控；真正实现事前预防（项目预算）、事中控制（费用报销）、事后分析（资源报表）的成本掌控；系统还还支持费用报销功能，对每一项在预算内的费用进行审核通过，对超标的项目费用报销，系统自动提醒。很大程度上帮助企业控制项目成本。

工程管理系统的工作理念思想是什么？

工程管理系统带给工程建设更多的质量保障、性能保障、时效保障、节省资本保障，所以很是受到企业的需求，在工作思想方面更是不断提升工程管理系统的服务水平，集中表现为下面这些方面。

1、工程管理系统程序化的思想-耦合化研究，系统毕竟是数字化、自动化、机械化管理，所以归结为程序化的服务，但是随着科技水平的提升，所以更为智能化、电子化、信息化的管理模式让程序的服务性能更周全，所以性能效果更为突出。

2、优化-满意化的研究，也就是工程管理系统服务企业工程建设，所有的工作都是为了企业需求服务的，智能化工程项目管理软件，因而优化、满意的研究才是系统提升性能的有效保障。

3、规范化-灵活化研究，也就是工程管理系统在工程管理过程中严格的实行行业标准，协调更部门之间和各种资源利用方面全方面的规范化实施，而且能够根据动态发展进行个性化的自动化的协调，智能化工程项目管理报价，更为主动的应对不同的需求。

市场对于工程管理系统需求越来越明显，所以工作思想和思路也在不断调整，因而技术产品也在创新发展，提升服务性能更好的满足客户需要。

工程项目管理系统介绍

系统采用项目管理模式化架构及一体化管控设计，支撑工程建设企业及各行业设计院转型升级，满足设计、采购和施工的深度融合要求，BIM+工程、物联网、移动端集成，实现基于大数据分析的工程全生命周期管理，提升工程建设企业重要竞争力的EPC综合管控平台。

该系统以协同管理思想为指导，将业主方、设计方、监理方、施工方、分包方、供应商、运营方等各方纳入统一平台管理，智能化工程项目管理，实现EPC工程一体化管控；

以设计管理为头，进度管理为主线，概预算管理为抓手，合同管理为纽带，以工程、物资、设备为管理对象，将投资控制延伸到实际业务中；

将“四控三管一协调”全方面落地，实现项目过程精细化管控；以大数据、云计算、互联网+、物联网、APP等前沿技术为依托，增强工程项目管理效率与效益，为管理层快速、可靠、科学决策提供强有力支撑。