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PM工程管理软件

做项目时，严禁项目计划与实施脱节项目计划是一套，实施又是一套如果实现可以 如果跟不上项目计划，实施的结果可能达不到计划的期望。PM项目管理系统可以同步项目规划和执行，实时反映项目的进展情况该系统还支持多个项目的基线，可以随时进行比较。

业务地图实时反映项目动态

PM项目管理系统的业务地图设计，方便用户掌项目动态，项目情况可以在该页面反映，方便用户及时发现项目的风险和问题

PM工程管理软件特点

项目管理软件产品特点：

(1)实现了项目全过程全要素管理，涵盖售前机会、立项、执行、结项全过程

(2)图形化展示项目进度，统揽所有在执行项目的情况，工程项目管理价格，便于监控和管理

(3)智能的系统预警功能，及时提醒您相关的事件进展与状态，免除遗忘

(4)有效管理项目知识、文档，不断积累企业项目中的知识与经验让更多人借鉴分享

(5)不同人的项目管理平台，展示的项目信息和关注点

(6)构建在统一集成平台之上，工程项目管理，扩展性好，与企业人力资源、财务、客户关系、知识管理相结合，工程项目管理软件，提升企业执行效率

(7)与工作流及自定义表单结合完成项目流程和表单的自定义满足个性需求

PM工程管理软件属性有哪些

（1）活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

（2）组织的临时性和开放性

在项目的全过程中，工程项目管理公司，其人数，成员，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和机构组织很不一样。