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PM工程管理软件的优势介绍

首先要考虑该项目管理软件能否匹配企业当前的项目模式，以及为当前项目管理的痛点提供解决方案。工程项目管理软件都会有自己特有的功能，在选择一款系统时，需要了解哪些功能是工程项目管理必须要使用的，哪些功能是多余的，比如项目预算、费用管理，任务管理，顶目文档管理等等。只有仔细分析这些功能信息，项目管理，才可以帮助企业或团队找到合适的系统工具。

PM工程管理软件作用有哪些

1、自动化管理

人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的管理

2、工程质量管控

工程管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒

3、完整的监督执行机制

任何项目的良好运转都少不了监督执行的工作。工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”。同时可以实现的管理

4、节省资源，优化资源配置

工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁项但又必须处理，项目管理价格，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，项目管理报价，提高利润。

PM工程管理软件属性有哪些

（1）活动的整体性

项目中的一切活动都是相关联的，构成一个整体。多余的活动是不必要的，缺少某些活动必将损害项目目标的实现。

（2）组织的临时性和开放性

在项目的全过程中，项目管理系统，其人数，成员，职责是在不断变化的；参与项目的组织往往有多个，多数为距阵组织.甚至几十个或更多。他们通过协议或合同以及其他的社会关系组织到一起，在项目的不同时段不同程度的介入项目活动。可以说，项目组织没有严格的边界，是临时性的开放性的。这一点与一般企、事业单位和机构组织很不一样。